“数字化转型”对于传统企业建设而言ღ◈◈✿，不仅仅是企业自身的状况云霄生活娱乐网ღ◈◈✿、数字化转型实施环境和成熟度是否能接受或适应转型等进行分析和考虑ღ◈◈✿，更是一种思维方式的转型ღ◈◈✿、甚至是对之前的认知的一种颠覆ღ◈◈✿，这种使命的变革ღ◈◈✿，表现在以下几个方面ღ◈◈✿：

　　数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”,从外部需求“倒逼”内部变革lehu乐虎国际ღ◈◈✿，深入贯彻“互联网+”战略实施ღ◈◈✿；相应ღ◈◈✿，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动ღ◈◈✿。

　　企业决策者要成为数字化转型的“引领者”,决策观念要从经验判断向“数据说话”ღ◈◈✿、“智慧决策”转变ღ◈◈✿。

　　要尽快破除传统上业务与信息技术之间存在的界限和“鸿沟”,成立新型的数字化组织ღ◈◈✿，作为企业数字化转型的“推动者”,实现“融合创新”,重构企业的业务组合ღ◈◈✿、协同方式和管理层级云霄生活娱乐网ღ◈◈✿。

　　要比照工业4.0的理念ღ◈◈✿，以推动核心业务的数字化转型为目标云霄生活娱乐网lehu乐虎国际ღ◈◈✿，打通“横向ღ◈◈✿、纵向和端到端”三大数据流lehu乐虎国际ღ◈◈✿，实现从设计到服务ღ◈◈✿，从客户到生产ღ◈◈✿、从前端到后端的“数据互联互通”能力ღ◈◈✿。

　　要加快推进新一代数字化技术的应用ღ◈◈✿，实现“ABCD+5G”作为未来数字化的核心能力ღ◈◈✿，为数字化转型提供强有力的支撑与保障lehu乐虎国际ღ◈◈✿。

　　·实施数字化转型ღ◈◈✿，CIO/CDO不仅是“技术使能者”,更应向“价值赋能者”转变云霄生活娱乐网ღ◈◈✿，这就需要CIO/CDO具备全新的思维ღ◈◈✿：

　　适应企业战略性的数字化转型需要ღ◈◈✿，拓展变革思维的视野ღ◈◈✿，从单纯的技术思维向全局性复合型思维转变ღ◈◈✿。

　　适应企业营销方式和客户服务“平台化”转型的需要ღ◈◈✿，信息技术服务从面的向企业内部向面向社会转变云霄生活娱乐网云霄生活娱乐网ღ◈◈✿。

　　适应企业组织云霄生活娱乐网lehu乐虎国际ღ◈◈✿、流程和管控模式数字化转型的需要ღ◈◈✿，助力企业扁平化ღ◈◈✿、去中心ღ◈◈✿、平台化等互联网模式转变ღ◈◈✿。

　　适应“数字化企业”的转型需要ღ◈◈✿，技术服务更敏捷ღ◈◈✿、更简化云霄生活娱乐网ღ◈◈✿，从功能构建的适能者向值实现的赋能者转变ღ◈◈✿。乐虎国际娱乐手机版本ღ◈◈✿。lehu乐虎国际官网ღ◈◈✿。lehu国际乐虎官网ღ◈◈✿。LEHU乐虎游戏官网乐虎国际App客户端乐虎游戏官方网站入口ღ◈◈✿！乐虎88vip乐虎国际ღ◈◈✿！